陪你作领导力刻意练习

五问建模法:初步创建你们的同工梯队

一问:你们教会可以划分为多少个同工梯次?分别是什么?

二问:对于每个梯次,分别需要什么样的核心能力和关键任务是什么?

三问:为完成梯次转换,要特别调整和强化的地方是什么?

四问:当进行什么样的训练和指导,来促成梯次之间的平稳转换?

五问:从一个梯次到下一个梯次,理想的时间长度是多少?

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