陪你作領導力刻意練習

第53次:从使徒行传15章看厘清价值

初期教會如何處理缺乏紀律的意見分歧
《使徒行傳》15:1-34;《尼希米記》第5章

就像高空的噴射氣流,文化在不斷變化中,只是改變的速度通常很緩慢,幾乎難以察覺。雖然教會的文化氣流是不可見的,但它影響著教會的領導——或晴或雨。要領導弟兄姊妹帶著福音接觸社區,你必須知道現在的氣流正朝著哪個方向吹。請留意耶穌在事工上怎樣處理文化的噴射氣流。

有時候,一群上帝的子民必須作出重大的決定;我們這裡談的不是有關預算、建築物和選舉這類的決定,而是方向性的決定,關係到教會未來發展的決定。

耶路撒冷教會當年也必須作出一些決定,就像在禱告樓上突然說方言,第一次在街上傳福音,或是彼得說服教會應當傳福音給外邦人。每件事情都在改變!而在著名的耶路撒冷會議中,再次需要做出方向性的決定,他們為了“外邦人得救的標準”這個問題互相角力:外邦人應當受割禮,並被迫遵守摩西律法嗎?

這個決定是怎麼做成的呢?

聖經指出,耶路撒冷的基督徒當中有著極大的意見分歧,若說當時全城裡的家庭聚會都被這些討論所癱瘓,也並不誇張,當百姓正努力尋求在基督裡的合一時,這些討論造成他們的分裂。確實,使徒和長老若不作出決定,尋求一個策略性的結論,這個騷動可能會導致教會分裂。

首先,需要界定議題。讓反對者表達出自己的看法和意見。彼得接著重述他在該撒利亞時,聖靈以清楚明白的記號向他展現能力的經歷:“(上帝)又藉著信潔淨了他們的心,並不分他們(外邦人)我們(猶太人)。現在為什麼試探上帝,要把我們祖宗和我們所不能負的軛,放在門徒的頸項上呢?”(《徒》15:9-10)

第二,巴拿巴和保羅告訴他們“上帝藉他們在外邦人中所行的神蹟奇事。”(《徒》15:12)

第三,必須有一位綜合這些議題並將之與聖經配合的人。那是雅各的工作,而他做得很好,他以這段話作出總結:“所以據我的意見,不可難為那歸服上帝的外邦人。”他們作了決定,並由受眾人信任的領袖向眾人宣佈這個結論,結果是:遠處的會眾受到鼓勵。不久之後,教會迅速發展,並經歷了另一次爆炸性的成長。

這個決定背後的過程似乎很清楚,此結論使多數人團結在一起,教會得以自由地帶著使命前進。關鍵在於:他們有勇氣質問、面對問題;有能力清楚陳述議題;對焦在經驗上,並訴諸聖經。最後,受人信任的領袖以及多數人都明白一件事,就是釐清價值和信念,比起毫無紀律的騷動所造成的破壞和無效的空論,強過數倍。

事情沒有改變:今日,每個群體仍然有同樣的需要。

——戈登.麥克唐納(GORDON MACDONALD)

討論
1. 我們教會或是最近的事工面對什麼關鍵的決定?圍繞著這個決定的氛圍是什麼:是帶著盼望的興奮,還是無紀律的騷動?
2. 《使徒行傳》15章的過程,如何應用在我們目前的處境?
3. 衝突的產生,通常是因為一項決定背後的價值沒有被釐清。教會群體如何對核心價值達成共識?


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  1. Olive Chiu says:

    非常認同這觀點:衝突的產生,通常是因為一項決定背後的價值沒有被釐清。
    但是,什麼是核心價值?由誰定呢?或許是我們要思考並悔改的吧!!
    教會的年度異象,採取什麼作法,優先次序,財務預算,侍奉同工的甄選與邀請,各團契的配搭,牧長和核心同工要先確認是否合乎聖經原則及神的心意,才能放下自我和成見,謙卑同心同步,弟兄姊妹明白清楚核心價值,才知道如何跟從,彼此相愛的心,討神喜悅,自然有見證。
    多少時候,不必要的爭競,爭吵,傷害,誤解,分裂就是忘記釐清,確認核心價值,各個搶奪人意為主,沒有以基督的心為心。

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