陪你作领导力刻意练习

第36次:什么促使异象有果效(What Makes a Vision Effective)

为什么有些作法比较好

《列王纪上》3:7-9;《马太福音》28:19-20

成功的异象,似乎具有几个特性:

1.核心理念稳固

当教会存在的原因改变时,人们常会有挫败感。以我们教会为例,教会的主要使命是:活出大使命(《太》28:19-20)。虽然教会也透过募捐等来服事贫穷的人,但教会并不是为此而存在的。教会存在的目的,是向失丧的人传福音。达成核心使命的方式可以改变,但使命的核心需要稳固。一个不改变的使命,是教会在风雨飘摇时代中的铁锚。

2.执行方式有弹性

我们可以运用所有的方法,让不上教会的人对福音感兴趣。例如,体育运动是基督徒与非基督徒互动的好机会,所以我们教会赞助了底特律市联盟赛的一支男子曲棍球队。务实的异象容许各种创意。

3.适合当地的情况

在1980年代初期,“卫星式教会”( satellite churches)的发展,被捧为未来教会的潮流。这个模式是这样运作的:教会在邻近地区,开拓几个新的教堂园区。母会是这些园区的大本营,与所有新设的园区共用人力和财务资源。

为此,我到数个“卫星式教会”观摩,回来后,说服了教会的领袖们,我们也要这么做。突然之间,我们有了异象。我们计划在底特律不同的郊区,设立4个卫星教堂园区……,我们的时机似乎是最好的。

让我长话短说吧,很不幸的,我们后来放弃了这个异象。或者说,我们放弃了别人的异象。我学到了一个功课:你未必能将别处的异象照单全收;异象必须适合本地情况。

──韦恩.伯尔(Wayne Pohl)

讨论

  1. 我们教会的异象是否具本地性?也就是说,我们的异象符合我们社区的实际情况吗?举例说明。
  2. 我们的异象能够清楚地传递吗?会众如何得知教会的异象?
  3. 上述“三个特性”,哪一个最能帮助我们?

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每年一起使用50篇文章,这里是第36次刻意使用的具体步骤:

站在岸上学不会游泳,无论你读了多少遍“游泳指南”。同样,仅仅读一遍上述内容,不会有合一团队从天而降。你需要带领同工团队一起学习讨论并付诸实践,那时你会经历神的话语和神的圣灵在人心中动工的奇妙作为!

第1步:阅读上文,重新设计三个讨论和应用问题;

第2步:提前分享或打印此文,给你的同工阅读(点击下方分享按钮,可分享到微信群、微信圈或Facebook);

第3步:在既有的长执会或教牧同工会中,进行讨论:如何应用到自己的教会或团队中?

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