陪你作领导力刻意练习

第16篇:门训中,你更多是提问者,还是回答者?

耶稣改变了我对做为小组领袖角色的看法。

海瑟‧詹培尔

亨利‧卢云(Henri Nouwen)说:“如果我们想要得到属灵上的答案,就必须继续寻找属灵上的问题。”我以前认为,做为小组领袖的工作,就是收集和给予资讯。我认为小组的领导,是关乎控制资讯并确定每个人都对问题有正确的答案。然而,我在属灵成长的土地上耕耘的时间越长,就越发认定,门徒训练归结起来,就是要多问少答。

我很想知道圣经中有关“耶稣的提问”与“耶稣的教导”两者的比例。我敢说,这个百分比看起来和典型的牧师从事这两种活动的时间,有很大的不同。想想以下的提问:

  • 你说我是谁?
  • 你相信我能做到吗?
  • 你为什么害怕?
  • 你叫什么名字?
  • 你在担心什么?
  • 你爱我吗?

耶稣问了令人困惑、使人不安、需重新思考、做出改变的一些问题,祂的这些提问改变了与祂谈话之人的生命。

人们经常把门徒训练视为给予人们属灵上的答案:下载资讯,教导……等等。但门徒训练是否有可能少做死记硬背的事,更多放在使人说话上?在四福音书中,耶稣问了307个问题,而祂只回答了人们问祂的183个问题当中的3个。

我越带领小组和做门徒训练,就越不认为自己的工作是资讯的给予者,而是提出问题的人。我开始用提问做为培训门徒的主要工具。这些提问以关系为先决条件、建立信任、并邀请人们去探索心灵的深处。

这不是新的方法。犹太拉比训练就是建立在交换提问上。约翰‧卫斯理(John Wesley)的卫斯理运动(即圣洁运动,Methodist movement)班级,使用了一系列的提问,来为他们的小组聚会提供架构。

下面是我喜欢在小组中问的一些问题:

  • 在你的生命中,你看到上帝最多动工之处何在?
  • 在你的生命中,你现在感到兴奋的是什么?
  • 你现在面临的最大挑战是什么?
  • 你生命中最丰富的属灵果子是什么?你生命中最欠缺的属灵果子是什么?
  • 是什么在拦阻你去做上帝呼召你做的事?

我的希望是,小组领袖懂得问好的问题,来将门徒训练移到课堂之外,进入我们日常的谈话中。做为小组领袖,你是向组员这些提问的最佳人选。

—海瑟‧詹培尔(Heather Zempel)是华盛顿特区,国家社区教会(National Community Church)的门徒训练牧师,也是“ Community Is Messy”一书的作者;2009年《今日基督教》版权所有。

 


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每年一起使用50篇文章,这里是第16次刻意使用的具体步骤:

站在岸上学不会游泳,无论你读了多少遍“游泳指南”。同样,仅仅读一遍上述内容,不会有合一团队从天而降。你需要带领同工团队一起学习讨论并付诸实践,那时你会经历神的话语和神的圣灵在人心中动工的奇妙作为!

第1步:完成以下自测问题

  1. 你认为你的角色更多是回答者还是提问者?为什么?
  2. 问好的问题如何帮助人们自己学习?这种方法如何能够造成更多的影响?
  3. 这个星期你可以用哪些提问,来帮助组员自己发现上帝的真理?

第2步:提前分享或打印此文,给你的同工阅读(点击下方分享按钮,可分享到微信群、微信圈或Facebook);

第3步:在既有的长执会或教牧同工会中,进行讨论:如何应用到自己的教会或团队中?

我们欢迎任何的互动沟通,请在“反馈页面”提出。

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  1. t says:

    假若受训者也像训练者效法耶稣一样只问不(少)答,那又会怎样?

    1. peter says:

      好问题,你的意见呢? :smile:

      1. 呵呵,这是我们需要常问的问题:你觉得呢?

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