13个角色，让人都有机会参与
小组长的目标，是让小组里的人把小组看作“我们的小组”。好的组长能主动积极行动，来达到这一目标。
上帝赐予你们小组有恩赐的人，你若给他们使用其恩赐的机会，就不但让他们成为主人翁，而且也让他们有一个方式在他们的“快乐点”上服事。这对组长、组员是双赢：组长赢在促进了组员的参与；组员在发现并使用自己的属灵恩赐的过程中，满有收获和满足感。
以下是小组组员可以担任的角色。想一想，你是否已经有合适的人选来担任那个角色。若没有，谁会是适当的人选呢？
___见习组长：学习作一名小组长，负责带领小组聚会的一部分讨论。
___打电话关怀的人：在周间挨个给组员打电话（或以其他方式联系）、探访，为他们祷告。
___照管儿童的负责人：为聚会协调照管儿童的工作（包括找保姆和办理付款事宜）。
___栽培门徒者：有意识地与另一名组员结对，定期与他/她见面，以帮助其灵性成长。
___迎宾者：为了一个特定目标提早到达聚会，就是在其他组员到达时向他们问安。
___小组接待人：开放他/她的家举办小组聚会（持续一段时间，或偶尔举办）。
___破冰者：至少为一次聚会带领破冰问题或活动。
___组长助理：注意聚会过程中的互动、留意非言语的暗示、身体语言，这些是组长在带领时可能忽视的，会后再详细给组长汇报。
___差传负责人：策划、组织和统管小组的差传活动。
___祷告勇士：记录所有的代祷事项，在周间亲自为每个组员代祷。
___茶点助理：为至少一次聚会提供茶点。
___活动统筹者：组织和统管小组的社交活动。
___带领敬拜者：带领聚会的敬拜环节，包括小组唱诗、祷告，或结合其他形式的敬拜。
最后的问题：
对于倾向于事必亲躬的组长，以下有一些需要考虑的问题：
1. 如果你这周不能参加小组聚会，聚会还能照常举行吗？
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2. 如果你们小组出现需要，除你以外，还有谁可以满足它？
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3. 最近一次在聚会中有其他人祷告是什么时候？
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4. 小组组员是否自在地邀请他人，还是靠你来邀请？
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5. 你是否在敞开和真实方面做组员的榜样？你有没有鼓励其他组员这样做？
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——杰˙费尔堡（JAY FIREBAUGH）is the Director of Small Groups at New Life Church in Gahanna, Ohio; copyright 2012 by Christianity Today.
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