你的教会在建立正确的根基吗？
《哥林多前书》3：10-15；《犹大书》20节
当你发掘你们教会所重视的价值时，你怎么知道它们是正确的？美好的价值应当符合至少七个标准：
1. 它是合乎圣经的。
你能够在圣经里面找到这项价值吗？如果不能，它与圣经有一致性吗？事工所涵盖的每一项价值，都必须源自圣经，或与圣经没有不同。若一开始无法找到圣经的支持，并不代表圣经的支持是不存在的。
2. 它激发热情。
这个价值触摸到人们的情感吗？热情与情感有关，也和理性有关。如果人们对一种价值怀有热情，必定也会对这个价值产生理性的想法。这个价值观会激发人的内心，不会很快就被遗忘。这个价值观必须能鼓舞人心，并感动人们采取具体行动。美好的价值会以某种方式，或多或少地影响组织内的决定和人际关系。
3. 它是共享的。
组织内其他的人同意并坚守同样的价值吗？这表示其他的成员也都选择了这个价值做为他们的价值。共享价值是共同目标的关键，人们在共同目标之下事奉，会强烈地委身在其事工和相关的活动上。
4. 它是持续不变的。
这个价值能够承受时间的考验吗？更重要的，人们会25年、50年、甚至100年，努力为这个价值而活吗？核心信念必须保持完好无损。
5. 它是可以清楚表达的。
每个人都了解这个价值吗？那些决定价值的人自己都不够清楚了解，那么组织里要去执行这些价值的人就会无所适从。一个信念是否清楚明确，要看你是否能把它写成文字。
6. 与其他价值一致。
这个价值与另一核心价值互相矛盾吗？是否有些价值是不一致的？有时候在事工实际运作时，大家才会意识到，自己所订定的价值观会不知不觉在互相抵销。
7. 它是可以实行的。
这个价值是否可以实际被执行呢？每项被接纳的价值都必须是能够被实践的；所有的主要信念都要和谐一致、清晰明确，这是极其重要的。这样的价值有极大实现的可能性。
——欧伯瑞．马福尔斯（AUBREY MALPHURS）改写自《价值导向的领导》（VALUES-DRIVEN LEADERSHIP）。BAKER BOOKS（A DIVISION OF BAKER BOOK HOUSE COMPANY）准允使用，COPYRIGHT © 1996。这份材料版权所有，未获得BAKER BOOK HOUSE COMPANY的书面同意，不得发布给其他网站检索、或在其他媒体刊登、或在其他场所翻印 http://www.bakerbooks.com.
讨论
1. 我们的核心价值达到标准吗？哪一项符合这些标准？
2. 哪些价值需要改变？
3. 《哥林多前书》3：10-15如何帮助我们评量我们现有的价值？
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