避免让小组事工变糟的7个领域

《箴言》28：13

当做得正确时，小组能荣耀上帝，帮助人成长，并建立生命使命共同体。但是，事工和小组都有可能运作失常。用这7个警告信号来评估你的小组。请在你的小组事工中观察到的事项后面打√ 。

1.我们不知道我们的目标在哪里

我们不确定小组要为整个教会成就什么。

我们认为我们的小组是自我独立存在的个体。 

我们不知道我们的小组要在个别成员的生命里成就什么。 

我们没有明确传递小组生活如何能帮助人们活出丰盛生命的异象。

2.我们没有提供持续性的领袖训练

我们的小组长们不确定他们做得好不好。

我们的小组长缺乏自信。

我们的小组长缺乏能力。

我们让新组长在并非针对小组的训练项目里受训。 

我们的领袖训练不过就是送给他们一本书或一卷录音带。 

3.我们对领袖们没有提供足够的支援

我们的小组长没有在基督里长进。

我们没有提供辅导老师或牧者去帮助领袖们的灵命塑造。 

当领袖们把事情做对时，我们没有加以肯定。

4.我们实际行出来的异象和价值与我们所宣告的异象和价值不相称

我们没有异象和使命宣言。  

我们有异象和使命宣言，但并没有按它来调整我们的行动。  

我们没有去评估，我们的行动是否与我们的异象和使命宣言相称。

5.我们重视忙碌过于成果

人们花了时间却没有经历真正的团契生活。 

人们忠心的服事并没有带出他们自己或所服事之人生命的改变。 

领袖的生活比他们所服事的人的生活更加紧张忙乱。 

6.我们不花时间去欢庆

我们没有为上帝正在小组长生命中所作的而欢庆。

我们没有为上帝正在小组成员生命中所作的而欢庆。

我们没有为上帝正在整个小组事工中所作的而欢庆。

7.我们谈论祷告的时间超过真正祷告的时间

我们教会没有人特别和始终如一地为小组祷告。  

辅导老师们没有为他们带领的小组长祷告。   

小组长没有为他们服事的组员祷告。

 

——杰克·戴森（JACK DYSON）, copyright © 2007 Christianity Today International/Buildingsmallgroups.com

 

讨论

1. 上述7个警告信号，有哪几个暗示我们教会或小组事工正在危急的情况中？
2. 在我们教会小组事工能够落实改变之前，我们该采取什么步骤，以及需要向谁咨询？
3. 使命和异象宣言有什么价值？我们的小组事工是否应该拥有一套自己的宣言，还是应与教会的宣言保持一致？

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每年一起使用50篇文章，这里是第2年总第58次刻意使用的具体步骤：

站在岸上学不会游泳，无论你读了多少遍“游泳指南”。同样，仅仅读一遍上述内容，不会有合一团队从天而降。你需要带领同工团队一起学习讨论并付诸实践，那时你会经历神的话语和神的圣灵在人心中动工的奇妙作为！

第1步：阅读上文，重新设计讨论的流程和问题；

第2步：提前分享或打印此文，给你的同工阅读（点击下方分享按钮，可分享到微信群、微信圈或Facebook）；

第3步：在既有的长执会或教牧同工会中，进行讨论：如何应用到自己的教会或团队中？

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