陪你作領導力刻意練習

五問建模法:初步創建你們的同工梯隊

一問:你們教會可以劃分為多少個同工梯次?分別是什麼?

二問:對於每個梯次,分別需要什麼樣的核心能力和關鍵任務是什麼?

三問:為完成梯次轉換,要特別調整和強化的地方是什麼?

四問:當進行什麼樣的訓練和指導,來促成梯次之間的平穩轉換?

五問:從一個梯次到下一個梯次,理想的時間長度是多少?

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