陪你作領導力刻意練習

第62次:當一個小組生病時(When a Group Is Sick)

幫助找出究竟是需要校正航向,或是棄船的時候

《腓立比書》1:6

當一個小組的健康出現問題時,使用這份評估去幫助決定下一步該如何走。思考每個主要問題,同時使用後面的附加問題來協助你思考。

是不是該改換領導的時候?領袖是否已經厭倦了領導?領袖向來是有效能的嗎?領袖是否需要更多的訓練?領袖是否需要招募一位共同領袖(co-leader)?

一定是 或者是 大概不是 一定不是

我們的學習材料是否滿足需要? 對小組成員的屬靈生命而言,學習指南是否太簡單?太具挑戰性?是不是該回到只用聖經的時候?

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是不是到了該邀請新人的時候?是不是時候挑戰每一位成員去帶一位新朋友到小組來?是不是時候請求教會的小組事工負責人,打發新人到我們小組?是否有需要讓新組員帶入“新風氣”?

一定是 或者是 大概不是 一定不是

在我們當中是否有極端性格的人物?是否有人經常獨占討論,把其他組員趕跑了?是否有人需要感情上或屬靈上的支援,但卻是小組長或其他組員不能提供的?有沒有跟這人建立一個足夠好的關係,而可以開始私下跟他/她談論其處境?

一定是 或者是 大概不是 一定不是

這小組是否需要一套“新裝”?小組需不需要換一個新的聚會點?要不要在另一個人的家裡聚會?輪流在不同的家裡?在一個餐廳裡?

一定是 或者是 大概不是 一定不是

我們需不需要作對外的服事?小組需不需要走出聚會地點,奉基督的名到其它地方服事?

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是否是嘗試一個新作法的時候?有沒有需要多用些晚上的時間禱告,少點查經?或多點交流開心的活動?現在是不是一個好時機,引進一些活動讓小組成員彼此之間更加親密?

一定是 或者是 大概不是 一定不是

有沒有給予充分的時間?如果小組是新的,且發展得很慢,是否需要堅持一段時間,看看什麼是上帝的旨意和時間?

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是否到了分組的時候?是不是時候把幾位組員送出去,開始另一個小組?是不是時候變成一個超級組,在我們聚會時再分成幾個較小的組?

一定是 或者是 大概不是 一定不是

是不是到了該讓它結束的時候?是不是到了該最後一次一同慶祝上帝為這小組所做的一切,然後讓個別小組成員開始他們新的小組經驗?

一定是 或者是 大概不是 一定不是

——瑞克•勞利(RICK LOWRY); copyright 2005 Christianity Today International. Originally appeared on Smallgroups.com.

討論
1. 我們多久結束或更改現有小組的成員和領袖?這些決定的後果為何?
2. 當我們發現小組有生病的症狀時,在考慮對症下藥之前,我們應當等多久?
3. 在商議如何幫助改進或結束一個生病的小組時,誰應該參與?

 


每年一起使用50篇文章,這裡是第2年總第62次刻意使用的具體步驟:

站在岸上學不會遊泳,無論你讀了多少遍“遊泳指南”。同樣,僅僅讀一遍上述內容,不會有合一團隊從天而降。你需要帶領同工團隊一起學習討論並付諸實踐,那時你會經歷神的話語和神的聖靈在人心中動工的奇妙作為!

第1步:閱讀上文,重新設計討論的流程和問題;

第2步:提前分享或打印此文,給你的同工閱讀(點擊下方分享按鈕,可分享到微信群、微信圈或Facebook);

第3步:在既有的長執會或教牧同工會中,進行討論:如何應用到自己的教會或團隊中?

我們歡迎任何的互動溝通,請在“反饋頁面”提出。

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