从思量这些关键性的议题，来检验你的心和你的绩效

《出埃及记》 3：11-12每位小组长经常需要诚实地对其工作进行自我检讨。请在下面每一类别，从 1 到10为自己评分。在下次定期聚会时，跟你的小组牧师或辅导老师讨论这些结果，其目标是设计一个能使工作胜任和/或帮补薄弱环节的计划。

委任或授权

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

教导圣经

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

作计划

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

带领讨论

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

关注细节

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

让新人感觉受欢迎

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

评估

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

牧养

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

表达同情

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

装备别人

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

发展新领袖

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

使小组专注于任务

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

营造一个温暖，安全的氛围

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

促使别人参与

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

聆听

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

辅导

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

促使人们敞开心胸

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

待客有道

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

分辨/智慧

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

在乐趣中带领

1    2    3    4    5    6    7    8    9   10

——蓝·伍兹（LEN WOODS）; Copyright 2002 Christianity Today International. Originally appeared on Smallgroups.com.

讨论

1. 作为一个领袖，在将来的发展上，上述哪些方面是你现在最为关切的？你要怎样处理这些关切点？
2. 如果将这份对小组长的评估表给你的小组成员，你想他们会如何回应？
3. 相对于其它方面，哪些方面是最基本的？哪些你认为是最不重要的？

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每年一起使用50篇文章，这里是第2年总第63次刻意使用的具体步骤：

站在岸上学不会游泳，无论你读了多少遍“游泳指南”。同样，仅仅读一遍上述内容，不会有合一团队从天而降。你需要带领同工团队一起学习讨论并付诸实践，那时你会经历神的话语和神的圣灵在人心中动工的奇妙作为！

第1步：阅读上文，重新设计讨论的流程和问题；

第2步：提前分享或打印此文，给你的同工阅读（点击下方分享按钮，可分享到微信群、微信圈或Facebook）；

第3步：在既有的长执会或教牧同工会中，进行讨论：如何应用到自己的教会或团队中？

我们欢迎任何的互动沟通，请在“反馈页面”提出。