陪你作领导力刻意练习

第70次:练习——三种情境(Exercise:Three Scenarios)

你见过下面这三种人,对他们有如下所述的观察。请用“领袖评估工具”评估每个人的领导潜力。

他们现在已经准备好来带领小组了吗?还是尚需成长?他们在领导上的下一步学习是什么?

 

1. 小组联络活动之后,你遇到一位从未见过的男子,在他未扣上的衬衫里头,你看到他戴的金链子。你在初次与他交谈中,他就提到他的飞机、船、和跑车。你得知他的女儿经常有法律上的麻烦,联邦调查局也在搜寻他的前女友。他是高中辍学生,在过去几年离婚又再婚。他以前从来没有听说过小组,但可能想要带领一个小组。

评估:                                                                                                                                                                

下一步:                                                                                                                                                            

 

 

2. 有位二十来岁的女子似乎在教会里头无处不在,而且总是被一群人包围着。她似乎是个“头目”型人物,大家似乎都会听她的建议和指示。她来参加领袖入门班和训练,表示有兴趣开始一个单身小组。

评估:                                                                                                                                                                

下一步:                                                                                                                                                            

 

 

3. 在领袖入门班,你注意到有位坐在第一排的男子提出很好的问题。他早早就带着圣经来到领袖训练班,主动帮忙分发材料和服务点心。你得知他是军校毕业生、前军官、有很棒的白领职业、住在高档社区。他出入教会好几年了,但还没有带领过小组。

评估:                                                                                                                                                                

下一步:                                                                                                                                                            


每年一起使用50篇文章,这里是第2年总第70次刻意使用的具体步骤:

站在岸上学不会游泳,无论你读了多少遍“游泳指南”。同样,仅仅读一遍上述内容,不会有合一团队从天而降。你需要带领同工团队一起学习讨论并付诸实践,那时你会经历神的话语和神的圣灵在人心中动工的奇妙作为!

第1步:阅读上文,自己设计讨论的流程和问题;

第2步:提前分享或打印此文,给你的同工阅读(点击下方分享按钮,可分享到微信群、微信圈或Facebook);

第3步:在既有的长执会或教牧同工会中,进行讨论:如何应用到自己的教会或团队中?

我们欢迎任何的互动沟通,请在“反馈页面”提出。

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  1. zxz says:

    :neutral: 非常渴慕学习

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