要成就大事，先确定未来
《尼希米记》3：1-2
读经：
“那时，大祭司以利亚实和他的弟兄众祭司起来建立羊门，分别为圣，安立门扇，又筑城墙到哈米亚楼，直到哈楠业楼，分别为圣。其次是耶利哥人建造。其次是音利的儿子撒刻建造。”（《尼》3：1-2）
思想：
《尼希米记》第3章，乍看之下，非常枯燥，好像在读公司或教会的年度报表。虽然这些人名、地名、成就等等，不太可能使人心情激荡，但是如果你对这章经文多加思考，你或许就会惊喜地从椅子上跳起来！
《尼希米记》第3章，写满了“成功”二字，见证了异象的力量。这一章是按著一段段的城墙，以反时针方向移动，起点和终点都是耶路撒冷北边的羊门。俯视城墙，其形状像一个汤匙，顶部是圆形，底部较窄，方圆二英里。这一章描述了犹太人如何一段一段地重建城墙，40段城墙同时建造。他们的异象如何动员并激励他们完成这一伟大的任务。
有几句话，在《尼希米记》第3章反复重复──“对着他的房子”，以及“在他的房子前面” ──每一组人都要负担起自己邻近的部份。这是他们能够承担的，是在他们的范围内，是对他们有意义的事。
想想那些圣诞假期中的孩子，你若听其自便，他们很快就打成一团，发泄精力。但是如果给他们一个任务──盖一座白雪城堡，或布置一个房间，他们就能完成一件有意义的事情。
同样的，当领袖们对未来有了清楚画面时，就可以善用上帝子民共同的力量，完成一些困难的任务。
讲道学教授哈登．罗宾森（Haddon Robinson），讲过华特．迪斯尼（Walt Disney）的故事。华特．迪斯尼于1966年过世，几年后，迪斯尼园开始兴建。当乐园落成时，有人说：“华特．迪斯尼没有活着看到这一幕，太可惜了！”迪斯尼制片厂的创意总监麦克．凡斯（Mike Vance）回答：“他早就看到了！所以乐园才会在此！”
教会走得跌跌撞撞，很少是缺乏愿意做事的人，常是因为缺乏异象。异象具有力量，去激发“建造城墙者”。
──史蒂文．马修生（Steven D. Mathewson），这里是英文原文：How Vision Works
讨论：
1. 我们有否推出具有足够推动力的异象，来激励会众？
2. 根据我们周围的需求以及现有的环境，请分享教会能够做什么，以及应该做什么。
3. 在寻求教会异象时，如何能够帮助人认识自己的角色？
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站在岸上学不会游泳，无论你读了多少遍“游泳指南”。同样，仅仅读一遍上述内容，不会有合一团队从天而降。你需要带领同工团队一起学习讨论并付诸实践，那时你会经历神的话语和神的圣灵在人心中动工的奇妙作为！
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