建立稳固的根基(Building a Firm Foundation)
《使徒行传》2:42-47;《歌罗西书》4:2-6
教会寻求上帝的异象时,请自问下面三个基本问题:
1. 我们是谁?
首先,认真地自问:我们正在做些什么事?这些是我们喜欢做的事吗?我们是否希望做不同的事情?
我们教会制作过一份问卷,请教会会众填写。问卷的结果显示:我们主要的优势是儿童事工。同时,我们需要在发掘及训练领袖上,有更多的改进。
2. 我们身处何地?
这个问题会促使我们关注教会事工环境的两个方面:人口统计和生活型态。
在图书馆里,我发现了《地区人口统计资料》(The Sourcebook of Zip Code Demographics,CACI Marketing Systems),它引用了最新的人口普查结果,并根据邮递区号分区,列出各项资料。我查看了自己感兴趣的项目,如年龄、人口、收入和婚姻状况等。
生活型态的资料更不易收集。对此,我从《美国人口统计学》(American Demographics)期刊入手。
我也请一些会友,用问卷形式调查、访问朋友,收集到的回答深具启发性。大部份的人都说,过去十年里,他们的生活有改善。然而,许多单亲妈妈持反对意见(占了反对人数的一半以上)。
简言之,我们发现教会可以开始一些事工,满足邻舍的需要。尤其是人际关系与家庭方面的。而且教会必须主动出击,有需要的人并不会自己上门来寻求帮助。
3. 上帝的呼召是什么?
我们组织了一个“2000年团队”,成员包括四位主要的领袖和牧师,目的是起草一份异象宣言。尽管我们对这个计划很有兴趣,但要写一份异象宣言并不容易。有人因为冗长的过程,觉得很挫折。
我们于是用成人主日学的上课时段,让会众一起讨论异象宣言。在“2000年团队”的成员分享了对不来教会的朋友和邻居的探访结果后,讨论达到顶峰。
我们就此完成了异象宣言:“为了建立与人分享福音的桥梁,山谷教会将努力成为这个社区家庭的上帝之家;我们要设计事工来巩固健康的家庭,并设法成为受伤家庭的医治管道,帮助他们成为功能正常的家庭。”
──约翰.科斯勒(John Koessler)
讨论
- 我们该如何开始回答上述三个问题?
- 教会在哪些方面可以使用扎实的资料与数据,而不是用假设,或使用过时的资料?
- 如何将资料转化为行动?
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站在岸上学不会游泳,无论你读了多少遍“游泳指南”。同样,仅仅读一遍上述内容,不会有合一团队从天而降。你需要带领同工团队一起学习讨论并付诸实践,那时你会经历神的话语和神的圣灵在人心中动工的奇妙作为!
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