建立稳固的根基（Building a Firm Foundation）
《使徒行传》2：42-47；《歌罗西书》4：2-6
教会寻求上帝的异象时，请自问下面三个基本问题：
1. 我们是谁？
首先，认真地自问：我们正在做些什么事？这些是我们喜欢做的事吗？我们是否希望做不同的事情？
我们教会制作过一份问卷，请教会会众填写。问卷的结果显示：我们主要的优势是儿童事工。同时，我们需要在发掘及训练领袖上，有更多的改进。
2. 我们身处何地？
这个问题会促使我们关注教会事工环境的两个方面：人口统计和生活型态。
在图书馆里，我发现了《地区人口统计资料》（The Sourcebook of Zip Code Demographics，CACI Marketing Systems），它引用了最新的人口普查结果，并根据邮递区号分区，列出各项资料。我查看了自己感兴趣的项目，如年龄、人口、收入和婚姻状况等。
生活型态的资料更不易收集。对此，我从《美国人口统计学》（American Demographics）期刊入手。
我也请一些会友，用问卷形式调查、访问朋友，收集到的回答深具启发性。大部份的人都说，过去十年里，他们的生活有改善。然而，许多单亲妈妈持反对意见（占了反对人数的一半以上）。
简言之，我们发现教会可以开始一些事工，满足邻舍的需要。尤其是人际关系与家庭方面的。而且教会必须主动出击，有需要的人并不会自己上门来寻求帮助。
3. 上帝的呼召是什么？
我们组织了一个“2000年团队”，成员包括四位主要的领袖和牧师，目的是起草一份异象宣言。尽管我们对这个计划很有兴趣，但要写一份异象宣言并不容易。有人因为冗长的过程，觉得很挫折。
我们于是用成人主日学的上课时段，让会众一起讨论异象宣言。在“2000年团队”的成员分享了对不来教会的朋友和邻居的探访结果后，讨论达到顶峰。
我们就此完成了异象宣言：“为了建立与人分享福音的桥梁，山谷教会将努力成为这个社区家庭的上帝之家；我们要设计事工来巩固健康的家庭，并设法成为受伤家庭的医治管道，帮助他们成为功能正常的家庭。”
──约翰．科斯勒（John Koessler）
讨论
- 我们该如何开始回答上述三个问题？
- 教会在哪些方面可以使用扎实的资料与数据，而不是用假设，或使用过时的资料？
- 如何将资料转化为行动？
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站在岸上学不会游泳，无论你读了多少遍“游泳指南”。同样，仅仅读一遍上述内容，不会有合一团队从天而降。你需要带领同工团队一起学习讨论并付诸实践，那时你会经历神的话语和神的圣灵在人心中动工的奇妙作为！
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