陪你作領導力刻意練習

第86次:人數增長的停滯(The Plateau of Numerical Growth)

如何在一個停滯的小組中增加新面孔?

特雷弗‧李

當你的小組在成長的時候,感覺很好。無論是聖靈在改變人靈性上明顯的工作,還是新成員的加入,成長都給了每個人活力和生命。從相反方面來看,當事情變得有點停滯時,它會從小組中吸取生命,並損害你們在一起的時間品質。理解如何克服靈性上的停滯是很重要的,但在這篇文章中,我們要來看,當小組在人數上停止增長時該怎麼辦。

要談這個主題,需要先假設你的小組希望繼續增長。如果你是在一個“封閉”的小組(無意加入新成員的小組)裡頭,那麼這不是你必須設法解決的問題。但是,假設你確實想要人數增長,並加入一些新的成員,讓他們可以體驗你與組員分享的屬靈成長和深厚友誼,以下是你如何克服成長停滯的一些想法。

做自我評估

當事情變得停滯不前時,花點時間和整個小組討論一下到底是怎麼回事,是個好主意。你們應該考慮的一些問題如下:

  • 小組當前的氛圍是什麼?如果新人感受到這是一個消極的環境,他們可能不想成為這個小組的一員。人們是否感到疲倦、沮喪、遠離上帝,甚至可能對其他組員感到不悅?如果你們識別出一些讓小組失望的事情,就試著一起去找出你們是怎麼到今日這個地步的,以及要如何去修正它。
  • 你滿意小組目前的存在嗎?即使是對新成員開放的小組,也可能變成功能上封閉的小組。如果一想到有新朋友進來,你們就會感到失望或苦惱,那麼,周圍的新人是會感受到的。你們可能需要記得,為什麼起初想要這個小組成長。
  • 從你們增長的那時候到現在有了什麼改變?由於小組是人所組成的,所以隨著時間的推移會發生轉移和變化。如果你們過去經歷過成長,想想現在有什麼不同。這未必意味著你們應該完全回到以前所做的事,但如果你們能夠看出變化,就能想出策略,用更好的方法從你們當今的地步向前進。

當你們在做這個自我評估時,組員誠實的回應是非常重要的。人們自然會對表達那些可能對小組不利的事情感到掙扎,所以你需要營造一種開放的氛圍,明確地表明你願意傾聽別人的想法。要記得,最終你能為小組做的最好的事情,不是假裝一切都很好,而是要找到讓你們的小組盡可能做到最好的方法。

鞏固你的目的

幾年前,我在一個開始的時候很棒的小組。我們在咖啡館會面,一起研讀聖經、禱告、談論生活。我們進行有意義的談論,挑戰我靈性上的成長。然而,過了一段時間,這個小組發展為只分享隨機的想法,讓意識流狂奔。我們開始的目的是查經、禱告、在信仰上彼此鼓勵,結果除了喝咖啡和鍛煉我們的聲帶之外,沒有任何目的。

你們的小組聚在一起是有原因的。你們從一個目標開始,並通過這個小組完成宣教使命。通常當小組達到增長的停滯時,其中一個罪魁禍首,就是最初異象的喪失或低落。也許你們開始的目的,是為了以耶穌的愛一起去接觸社區,但現在你們只是坐在家裡,談論街坊的事情。也許你們計畫在聖經知識上更深入地成長,但現在卻盡可能快速地讀過晚上的經文,以便繼續談論最新的八卦。或是,你們開始對禱告充滿熱情,卻發現如今大部分時間都在說話,只有幾分鐘的禱告。

無論你們小組最初的異象是什麼,都要有意地去恢復。如果這個小組已經遠離原有的服事、禱告、查經、或其它任何事情,就要留意努力去恢復。你們必須一致同意為追求原本的目標負起責任,而不是只做容易的事。在你們嘗試實際的事務來讓小組回到成長的軌道之前,要重拾這一異象,這是很重要的。你們需要有令人信服的目標和異象,以此來呼籲人們。

實際運作

一旦你們完成自我評估,並確定你們清楚目標且致力於它,那麼,是時候做一些實際的事情來重新啟動成長過程了。你比我更知道你們的情況 — 小組的目的、歷史、和所在之處,所以你們需要採取這些建議,並根據你們特定的情況量身定做。我也鼓勵你們把這些建議做為腦力激盪的起點,讓你們的小組來一起想出方法成長。

  • 試行一個月。用你們一個月的小組聚會時間,計畫邀請盡可能多的訪客來看看發生了什麼。這給了你們一個好處,可以告訴人們,他們不用跟小組承諾任何事情超過一個月。有些人可能會覺得,如果他們嘗試你的小組,不想留下,那會很尷尬。當你們試行一個月時,告訴人們,你們沒有期望他們來聚會超過一個月。這給了他們自由來嘗試看看,如果他們真的覺得和你們在做的事很契合,就可能會選擇留下來。就是要確定,如果他們不留下來,你們不介意就可以了。
  • 去到社區。你們可以選一個社區工作日,一起到鄰近社區鏟雪。也可以整個小組選擇一所學校,承諾為這所學校禱告,為學校裡的人們服務,並與老師們建立關係。這將給你們一個共同的目標,但也會讓你們與人接觸。如果人們看到你們在社區裡做好事,很多人就更有可能來看你們的小組(更不要說這是耶穌所樂見的事情)。
  • 顯然,這個建議有點極端,但這是你們至少可以討論一下的事情。不是每一個小組都應該分開,但有時如果這個小組變得親密到新人很難適應,“分開”是回到健康成長的小組最好的方式。而且,當你們的小組變得更小的時候,就會更強烈地感覺到增長的需求。如果你們的小組有12個人,分成兩組各6個人的話,就可以有意地邀請六個新人加入每一個小組。就如我說的,分開並不適合每個小組,但有時它可能是促進增長的好方法。

由於你們的小組忠於屬靈的成長,我相信上帝也會引導你們朝向人數的成長。重點不在數目字,但如果這些小組幫助人們在與基督同行中成長,那人數就越多越好!

—特雷弗‧李(TREVOR LEE)是一位以科羅拉多州為基地的自由撰稿人、牧師、小組領袖。


每年一起使用50篇文章,這裡是第2年總第86次刻意使用的具體步驟:

站在岸上學不會遊泳,無論你讀了多少遍“遊泳指南”。同樣,僅僅讀一遍上述內容,不會有合一團隊從天而降。你需要帶領同工團隊一起學習討論並付諸實踐,那時你會經歷神的話語和神的聖靈在人心中動工的奇妙作為!

第1步:閱讀上文,重新設計討論的流程和問題;

第2步:提前分享或打印此文,給你的同工閱讀(點擊下方分享按鈕,可分享到微信群、微信圈或Facebook);

第3步:在既有的長執會或教牧同工會中,進行討論:如何應用到自己的教會或團隊中?

我們歡迎任何的互動溝通,請在“反饋頁面”提出。

成為VIP會員?

本文選自訓練工具:《小組的評估》,獲得更多更全的訓練資源,邀請你開通:

一年期VIP會員($49/年)

這裡面是年費會員享有的三大權益:

1. 每月更新:每月至少增加1份最新訓練工具;

2. 暢享無阻:一次成為VIP會員,可以隨時進入固定的資源中心,省下一次次登陸結賬的時間和麻煩。

3. 專屬訓練:VIP會員可以優先參與我們所舉辦的線上線下研討會、研習會或工作坊,或第一時間進入視頻、音頻或文件存檔。

點贊

Leave a Reply